Tous les acteurs de l’emploi ne vous trouvent pas de candidat magique ?!
Malgré leurs superbes sites Internet, leur super communication et leur packaging “de fou”, leur argumentaire commercial bien rodé, ils peinent, comme tous les autres, à vous trouver la perle rare ?
Avez-vous pensé tout d’abord à regarder en interne dans votre entreprise ?
“ Vous avez probablement déjà les compétences qu’il vous faut ! Aujourd’hui, plus que jamais ce sont les savoir-être, les “soft skills”, qui priment sur le savoir-faire.”
Tout bien considéré, un ou plusieurs de vos collaborateurs sont peut-être des pépites pas encore révélées. Par conséquent, ils ont peut-être des potentiels et des talents non exploités. Dès lors, ce sont peut-être eux, votre solution de pénurie de compétences.
Dans ce cas, avant de lancer des recrutements en externe qui peineront à aboutir sur le recrutement d’un candidat “à défaut de”, je vous invite à regarder au sein de votre entreprise.
C’est pourquoi, après un audit RH interne, il sera sans doute détecté de vrais potentiels. Ainsi, l’idée est d’évaluer vos collaborateurs, tant sur leurs motivations, leur implication, leurs envies et leurs ambitions.
Dès lors, s’ils sont écoutés et entendus, indéniablement cela leur donnera des élans. Dans ces conditions, cela sera forcément bénéfique pour votre entreprise
Une fois toutes ces aptitudes détectées, le tout est de les révéler et de les mettre en avant.
Pour cela, plusieurs solutions :
- Des formations en interne ou externe
- Un accompagnement à développer leurs compétences, via des ressources internes ou externes
En revanche, si lors de cet audit RH, le constats est qu’il n’y a pas de potentiel en compétences dont vous avez besoin, alors il faut se tourner vers le recrutement externe.
C’est à ce moment que votre “Marque Employeur” a toute son importance.
Qu’est-ce que la “Marque Employeur”, ce terme de plus en plus utilisé ?
Ce concept s’est développé à l’arrivée de la pénurie de candidats sur le marché de l’emploi.
C’est pourquoi la Marque Employeur est le plus souvent abordée sous l’angle de la communication de l’entreprise d’un point de vue recrutement. Cela pour attirer les meilleurs talents.
Le but est de rendre la marque, c’est-à-dire l’entreprise, séduisante en tant qu’employeur potentiel pour les futurs collaborateurs.
En effet, pour la plupart d’entre vous, le recrutement signifie “embauche” d’un collaborateur en CDI ou CDD, voire de l’intérim, pour palier à une solution temporaire ou intermédiaire.
Seulement, avez-vous pensé aux solutions de ressources externes via le partenariat avec des indépendants, des “freelances”, des auto-entrepreneurs ou des prestataires en temps partagé ?
Vous avez dans ce cas, un panel large de possibilités et la garantie de prendre des experts dans leur domaine. De fait, ces spécialistes, sont leur propre chef d’entreprise. Ils ont donc à cœur de faire un travail de qualité puisque “leur propre entreprise” en dépend !
Je vous propose d’en parler, d’étudier votre situation et vos besoins afin de vous accompagner sur l’ensemble de ces problématiques et vos réflexions pour vous apporter votre solution.
