Il vous manque des compétences en interne, vous pensez devoir recruter en externe dans un marché pénurique ? En êtes-vous sûr ?
Aujourd’hui, toutes les entreprises doivent se renouveler, être innovante et évoluer rapidement pour rester compétitives. Elles doivent s’adapter à un environnement en constante évolution.
C’est pourquoi, elles ont l’obligation de revoir en permanence leur stratégie.
– Vous voulez mettre en place votre nouvelle stratégie d’entreprise et savoir comment optimiser les talents de chacun de vos collaborateurs ?
– Vous souhaitez réorganiser vos services et modifier votre organigramme ?
– Vous constatez un dysfonctionnement dans votre organisation interne, dans les relations entre vos collaborateurs, l’ambiance devient de plus en plus pesante et vos chiffres montrent une baisse de productivité et/ou de rentabilité ?
– Vous voulez optimiser votre masse salariale ?
– Vous avez fusionné ou êtes en rachat avec une autre structure ?
– Vous constatez que certains de vos collaborateurs ne suivent pas l’évolution de votre entreprise ?
À l’issue d’un audit RH organisationnel que je réalise pour vous, je vous préconise et recommande des actions à mettre en place, adaptées à vos caractéristiques et vos budgets.
Nous pouvons imaginer qu’à l’issue de cet audit RH nous constatons qu’un certain nombre de collaborateurs ne sont pas à la bonne place par rapport à leurs compétences.
C’est pourquoi, selon vos attentes et votre cahier des charges, je vous propose un nouvel organigramme, si besoin des recrutements sous différents types de contrats CDI, CDD, freelance, prestataires en temps partagé, intérimaires selon vos impératifs.
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Ma réactivité, ma disponibilité et mon implication totale pour votre entreprise le temps de l’audit RH.
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Mes clients disent de mes prestations en audit RH que ma grande capacité d’écoute et ma capacité “d’immersion” dans l’entreprise qui me permettent de comprendre les différentes problématiques en un temps record. Mon empathie, ma bienveillance et ma chaleur humaine qui permettent de mettre à l’aise les collaborateurs, de les mettre en confiance pour qu’ils expriment pleinement et de communiquer avec justesse auprès des différents interlocuteurs.
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Après un état des lieux avec vous sur la situation et les attentes précises de cet audit RH, j’élabore les outils et les méthodes sur-mesure pour votre entreprise afin d’être la plus efficace et efficiente possible. Dès lors, je prends le temps de rencontrer chacun des collaborateurs impliqués et concernés par cet audit RH, afin de vous apporter les meilleures préconisations sur l’épanouissement individuel de chaque collaborateur pour l’intérêt de l’entreprise et du collectif.
Vous voulez optimiser votre structure pour la rendre encore plus performante ?
Alors contactez-moi !