Ça y est beaucoup d’entre nous sommes revenus sur notre lieu de travail, et alors ? Comment le vivez-vous ?
A première vue, je suis sûre que vous allez vous reconnaître ou reconnaître certaines personnes qui sont :
– Heureuses de retourner au travail avec des habitudes et un rythme connus,
– Ravies d’enfin quitter la maison et pour certains avouez-le les enfants et l’école à la maison,
– Contentes de retrouver les collègues et les discussions à la machine à café et les bonnes blagues qui vont avec,
– Satisfaites de retrouver la cafétéria, de ne pas faire la cuisine du midi et même de finir par trouver que les plats sont bons,
Et puis, vous avez les personnes qui sont :
– Mieux maintenant à travailler de chez eux,
– Plus en équilibre entre la vie personnelle et professionnelle,
– Pris goût à la liberté de planning et d’organisation,
– En pleine réflexion sur leur poste, métier, carrière et sur leur volonté de rester dans leur entreprise.
– Depuis le confinement en nouvelle organisation avec ce qu’on appel le “total remote”.
En conclusion : mi figure, mi raisin ?
Et vous, dans quelle catégorie vous situez-vous ?
Pour ma part, Cela me permet également d’être au plus près des actualités et de me former en permanence.
Pour ce qui me concerne, je garde ma flexibilité, ma proximité, mon besoin vital de voir les gens tout en restant efficiente. Puis, j’ai fait le choix du mix télétravail et espace coworking. C’est pourquoi, ce mode de fonctionnement est une source fantastique d’enrichissement et d’inspiration. Puis aussi, pour ceux qui me suivent, de “remplir mon banc vide”.
Mais qu’en est-il des entreprises à ce retour d’activité post confinement ? Qu’en est-il de votre entreprise ? Comment se comporte-t-elle ?
Dans l’ensemble, je vois à échanger au quotidien avec mes clients, prospects, “co-coworkers”, amis et réseau en général, que les mentalités sont en train de changer. En effet, les attentes et les motivations des collaborateurs comme des entreprises ont évoluées. Les gens veulent plus de libertés, d’autonomie, de communication.
Quant aux entreprises, elles attendent un investissement total et une implication sans faille de leurs collaborateurs. Elles veulent rattraper le retard ou au minima limiter les pertes.
Pour illustrer, j’ai des retours de certains dirigeants d’entreprise qui me disent : “ils sortent de confinement et me demandent déjà de poser leurs vacances. Alors que moi, ma question principale est de savoir comment je vais pouvoir maintenir à flot l’entreprise. Et conséquence, j’en demande encore plus à mes collaborateurs”.
A l’inverse, j’entends les collaborateurs expliquer que pour eux le confinement n’étaient pas de vacances. Au contraire, ils ont mal vécu cette période. Qu’à leur retour dans l’entreprise leur responsable leur demande encore plus.
Qui a tort ? Qui a raison ?
Hier, un autre client m’explique que “l’effet confinement” a eu un impact et des répercussions sur certains de ses collaborateurs. En résumé, ils ont pris le temps d’être en famille, de réfléchir, de voir leur avenir différemment. Et finalement, ils annoncent vouloir changer de voie et de métier. Par conséquent, de quitter l’entreprise et / ou montrer beaucoup moins de motivation.
Est-ce que collaborateurs et entreprises sont sur la même longueur d’onde ?
Est-ce que chacun a pris le temps d’écouter les attentes et besoins de l’autre ?
En effet, en ce qui me concerne et qui suis au cœur de ces échanges, j’avoue comprendre totalement les deux points de vue.
Pour cette raison, j’invite mes interlocuteurs à privilégier “un état des lieux”, un audit rh en interne. Tout cela afin de faire le point individuellement avec les collaborateurs sur leur état d’esprit dans lequel il reprenne l’activité.
A partir de là, dans le but d’être efficient pour l’entreprise, cela permet de mettre en place les actions nécessaires pour que chacun trouve son intérêt. Dans ce cas, tout le monde a y gagné, l’entreprise comme les collaborateurs. Le but reste de trouver un équilibre individuel dans l’intérêt collectif.
Qu’en pensez-vous ?
Que mettez-vous en place dans votre entreprise pour optimiser la performance de vos collaborateurs ?
Je vous propose d’en parler, d’étudier votre situation et vos besoins afin de vous accompagner sur l’ensemble de ces problématiques et vos réflexions pour vous apporter votre solution.
